Эксперты, изучившие деятельность примэрии м.Комрат по привлечению инвестиций, дают положительную оценку имеющейся здесь практики: работа над проектными заявками, подготовка бюджетов и другой документации, консультации с гражданами.
Опыт работы примэрии м.Комрат изучили в ходе встречи с представителями местных органов власти и гражданского общества населенных пунктов АТО Гагаузия и Тараклийского района.
Эксперты в своем отчете отметили, что: «…развитие города очень сильно привязано к привлечению финансирования из внешних источников финансирования (государственные фонду, региональный бюджет и международные доноры): партнеры развития - 96%, муниципальный бюджет - 4%. Таким образом, можно утверждать, что развитие мун. Комрат находится в абсолютной зависимости от внешних источников финансирования (доноры и национальные фонды). Следовательно, сильный и профессиональный отдел по привлечению инвестиций должен быть абсолютным приоритетом администрации и Муниципального совета. В данном контексте следует отметить, что только за последние полтора года (2022-2023 гг.) отдел сумел подготовить и подать заявки на финансирование 15 проектов на сумму 66.4 млн. леев. Из них 12 проектов (с общим бюджетом в 63 млн. леев, включая 10-15% местной контрибуции) были одобрены для финансирования.»
Обсуждая тему приоритетов для выбора инфраструктурных проектов было отмечено, что: «…Около 80% общего необходимого финансирования в мун.Комрат, 1 млрд. 210 млн леев, приходится на три основных приоритетных направления развития городской инфраструктуры:
Водоснабжение и канализация: 5 проектов (440 млн. леев)
Социальная инфраструктура: 17 проектов (475 млн. леев)
Городская мобильность (дороги, тротуары, велодорожки, общественный транспорт и ливневая канализация): 16 проектов (295 млн леев)..»
Примар м.Комрат Сергей Анастасов поблагодарил экспертов за представленный анализ и подчеркнул, что при ограниченном бюджете крайне сложно развивать инфраструктуру города, для этого необходимо привлекать внебюджетные средства. Вместе с тем примар м.Комрат отметил, что работу по инициированию и разработке проектов для города муниципальные власти проводят в тесном сотрудничестве с Муниципальным Советом и жителями Комрата.
Анализ деятельности примэрии м.Комрат по привлечению инвестиционных проектов проведен ОО «Веста» в сотрудничестве с Независимым аналитическим центром «Expert-Grup» (м.Кишинев)
Опыт работы примэрии м.Комрат изучили в ходе встречи с представителями местных органов власти и гражданского общества населенных пунктов АТО Гагаузия и Тараклийского района.
Эксперты в своем отчете отметили, что: «…развитие города очень сильно привязано к привлечению финансирования из внешних источников финансирования (государственные фонду, региональный бюджет и международные доноры): партнеры развития - 96%, муниципальный бюджет - 4%. Таким образом, можно утверждать, что развитие мун. Комрат находится в абсолютной зависимости от внешних источников финансирования (доноры и национальные фонды). Следовательно, сильный и профессиональный отдел по привлечению инвестиций должен быть абсолютным приоритетом администрации и Муниципального совета. В данном контексте следует отметить, что только за последние полтора года (2022-2023 гг.) отдел сумел подготовить и подать заявки на финансирование 15 проектов на сумму 66.4 млн. леев. Из них 12 проектов (с общим бюджетом в 63 млн. леев, включая 10-15% местной контрибуции) были одобрены для финансирования.»
Обсуждая тему приоритетов для выбора инфраструктурных проектов было отмечено, что: «…Около 80% общего необходимого финансирования в мун.Комрат, 1 млрд. 210 млн леев, приходится на три основных приоритетных направления развития городской инфраструктуры:
Водоснабжение и канализация: 5 проектов (440 млн. леев)
Социальная инфраструктура: 17 проектов (475 млн. леев)
Городская мобильность (дороги, тротуары, велодорожки, общественный транспорт и ливневая канализация): 16 проектов (295 млн леев)..»
Примар м.Комрат Сергей Анастасов поблагодарил экспертов за представленный анализ и подчеркнул, что при ограниченном бюджете крайне сложно развивать инфраструктуру города, для этого необходимо привлекать внебюджетные средства. Вместе с тем примар м.Комрат отметил, что работу по инициированию и разработке проектов для города муниципальные власти проводят в тесном сотрудничестве с Муниципальным Советом и жителями Комрата.
Анализ деятельности примэрии м.Комрат по привлечению инвестиционных проектов проведен ОО «Веста» в сотрудничестве с Независимым аналитическим центром «Expert-Grup» (м.Кишинев)
